人形机器人又被吐槽：“只会弹琴跳舞，没法产生真正价值？”

“我(wǒ)认为，世界上(shàng)大多数的智能机器人不需要看起来像人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯，它真的需要看起来像人类吗(ma)？我看到后会害怕。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形机器人。 人形机器人注定是今年科技窗的(de)一大(yīdà)热点，关于(guānyú)是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景，不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春(wúshìchūn)、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来，停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力(shēngchǎnlì)，现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴集团(jítuán)董事长蔡崇信 来源：主办方供图 机器人到底需不需要是“人形(rénxíng)”？ 人(rén)类之所以更(gèng)喜欢长得(zhǎngdé)像人的机器人，是因为这个社会是按照人类的需求建造的，长得像人自然可以适配人类通用数据，代替人类处理干活。 但光长(dànguāngzhǎng)得像人并不能(bùnéng)代替人类。在(zài)此次Beyond展会闭幕式上，蔡崇信指出(zhǐchū)，人形机器人目前的智能水平远无法和人类相比，技术层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步，但在空间智能方面仍(réng)需要继续努力，才能进一步推动机器人行业的发展。” 在应用层面，猎豹(lièbào)移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃(pēngpài)科技（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业里对于机器人如何(rúhé)应用，主流思路(sīlù)是从工业(gōngyè)场景过渡到商业服务，最终走进家庭场景。其中(qízhōng)，最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称，在现代化工厂里，大部分岗位(gǎngwèi)已经可以用机械臂等设备完成，这些岗位并不要具备完整人形的机器人(jīqìrén)，甚至也不需要(xūyào)双腿部分。 傅盛指出，目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作，轮式机器人可以(kěyǐ)承载200到300公斤的重量。在工厂里，很少见到工人来回搬运(bānyùn)物品(wùpǐn)，哪怕是最基础的岗位也已避免了(le)这种低效的操作方式。 吴世春告诉(gàosù)澎湃科技，目前人形机器人的应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和(hé)教学为主，但其在家庭(jiātíng)场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来，要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地，至少还需跨过三个门槛。 “首先是机器人的泛化能(néng)力，其次是能耗(nénghào)，最后是安全。”吴世春认为，机器人未必需要一定是人形，Robot在翻译上可能存在一些误解，它并不是指(zhǐ)机器人，而是指能替代人劳动的机器，不是必须具备(jùbèi)人形的才叫机器人，只要(zhǐyào)能替代某一项人的劳动能力的机器，就是一个好的Robot。 在吴世春看来，现阶段的(de)机器人，更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已(éryǐ)，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演(biǎoyǎn)机器人的价值在哪里？ 此次(cǐcì)的(de)Beyond展区内，也能看到不少人形机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴的(de)人形机器人 来源：主办方供图 对于这类表演秀，吴世春认为(rènwéi)，对于大众而言现在正是人形机器人最(zuì)新奇的时候，以后表演秀多了自然就不再稀奇(xīqí)。在他看来，表演机器人未来也很难转化成真正的生产力，因为能表演的动作(dòngzuò)也非常有限，工作能力也有限，没办法在现阶段产生真正价值。 傅盛也认为，目前人形机器人“表演”看似成为了一个市场，但实际上更多(duō)是(shì)猎奇，“看起来有前景，但只能(zhǐnéng)是短期内过渡，公众的(de)新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是，机器人的表演能力没有办法(bànfǎ)迁移到工厂端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演(biǎoyǎn)型机器人强调的是动作灵活、对外售价便宜，真正能在工厂端或给客户(kèhù)产生价值的机器人与表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出， “表演”场景(chǎngjǐng)对以后人形机器人的发展(fāzhǎn)缺乏(quēfá)牵引力，表演机器人不论是在硬件、还是AI方面，都无法为以后的服务场景产生价值。 不过，此前也有专家(zhuānjiā)在接受澎湃科技采访时指出，人形机器人马拉松这类比赛也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化，首要条件(shǒuyàotiáojiàn)即具备(jùbèi)良好的耐久性和稳定性。当前，“具身智能”人形机器人公司行业内(nèi)热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是(shì)这些企业生产(shēngchǎn)的机器人究竟是“真能干”，还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都希望通过这样公开(gōngkāi)测试的方式，向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前，不少(bùshǎo)国内外人形机器人公司正在积极推进稳定量产。 比如，Figure AI在今年2月宣布，未来四年内要交付10万台(wàntái)(wàntái)机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日(jìnrì)在接受采访(cǎifǎng)时表示，未来五到十年，公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在(zài)2025年1月，乐聚机器人也曾透露，公司有望在今年将产能提升至200台，未来逐步向500台的(de)目标迈进。 傅盛认为，目前行业内对于人形机器人的(de)稳定量产数量并未有统一的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付(jiāofù)在百台左右，这已经算是比较大的一笔订单，但从产业形成(xíngchéng)的角度来看，这样的规模还远远不够(yuǎnyuǎnbùgòu)。 “目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述，而甲方(jiǎfāng)的真实需求是否存在、是否明确，我们还需要思考(sīkǎo)。”傅盛说。 (本文来自(láizì)澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)